其它客户，一般产品USD10.00,特殊材料USD14.00,老板报给这位客户的价格是USD9.00,USD12.00

我当时有想到老板肯定是以牺牲利润为代价来换取大牌定单，但这个价格也确实太低了，利润很少，如果次品率不能有效控制，则几乎没利润可言。

所以我在传给客户的报价单上，把12.00改成了13.00，如果万一客户问到，我也有合适的理由等着他。

在此之前，老板就接过这样一个单子，员工做了大概6月才交货，但总产值才达到50W美金，对此我一直颇有微言。

不知道我这样做是对还是错。万一客人嫌价格过高,我到时再重新报价也可以呀。，如果客人就这样接受了，我算了一下，至少可以为老板多增加收USD1W。

比起一些零碎的小单,价格高一些不见得多少利润.因为总金额也少啊,5万美金,赚20%就1万美金.而且一个东西和十个东西花的时候工序一样,当然是做得多还节省成本.

你算下哪个花算???

因为你擅自做主张，又怎么知道我的考虑呢？

最起码的，你觉得价格不合理，你应该征求我的意见．我会很高兴．如果在没有征求老板意见的前提下，你擅自自作主张，更改报价，本身就是严重的错误．
如果因为你提高价格，而吓跑了客户．你担的起这个责任吗？
没有报价权力的人，你凭什么去报价？爱耍小聪明的人，往往会聪明反被聪明误，所以老板应该解雇你．
你最明智的选择,赶紧告诉老板自己所做的一切,求得他的谅解.

1。没有与老板沟通，不明白老板的意图。擅自主张是不对的。

2。价格虽说是可以商量的。但客人一般不太会与你讨价还价。你想等客人觉得价高了来与你还价一般是不可能的。

3。你的价格可能已经吓跑了客人，他不和你做生意，你什么利润也得不到。

你的出发点是对的,这一点上就是你的老板也会这么说的,你帮他赚钱怎么会有错呢?但你的方法也许有些问题,你的不同意见你可以说出来,有沟通好过没有沟通,如果本来是一个可以成功的客户因为你的报价高而失去了的话,那是不是一种损失.但你把你的观点说出来之后再决定要不要更改,那样不管结果如何你都不会良心受责的.

在报价中挑选老板的目标价位，并在目标价位中尽量找到质量最好的。这是我的工作。准确讲，当我真心选购的时候，每家单位都只有一次报价的机会。我会按报价成交，讨价还价我都是讨的其它方面，例如质量、票据、运费等。

如果因为你报价多一元而失去了目标价位的机会……

确实，如果接收了，那么你帮老板多挣了1w，那么如果失去了，你造成了多少损失呢？

你的心是好的，真诚的，这是不可否认的，但是，我建议还是应该事先和BOSS沟通下。

记得以前在生产企业做过会计，核算过成本，大批量和小批量的成本确实有差别的。

楼上有个朋友说，他也有过这样经历，但实际上是不同的！他是原本就接收他们价格的老客户，相当于给老客户打折，当然容易接收。但你不同，你是争取一个新客户，而且是大单。

我很佩服楼主为公司着想的心，现在能有这样的员工不容易，如果你在我们公司，你会因为立意佳受到奖励，也会因为没有沟通，受到惩罚。

人生路上我们都在成长。

每一次经历都是份财富。